Le guide du management augmenté de l'innovation

L’innovation est devenue une condition de survie des entreprises sur un marché de plus en plus concurrentiel où les cycles d’innovation sont de plus en plus courts. Il devient donc nécessaire de changer de modèle de management pour une meilleure performance des équipes en passant à un management bienveillant où chaque manageur retrouvera le temps de mieux manager ses équipes.

Sommaire

Avènement d’un nouveau mode de management : quels sont les enjeux et les bénéfices pour les entreprises ?

 

1. Augmenter la performance de l’entreprise
2. Favoriser l’apprentissage et l’agilité des équipes
3. Améliorer le sens au travail et l’engagement

Quelles sont les caractéristiques et compétences d’un manageur augmenté de l’innovation ?

 

1. Le manageur augmenté de l’innovation a plusieurs missions
2. Le manageur augmenté est un leader bienveillant
3. Le manageur augmenté maîtrise l’utilisation du digital

Comment le digital vient assister le manageur augmenté de l’innovation ?

 

1. Le nombre de collaborateurs impliqués augmente considérablement
2. Chaque collaborateur bénéficie d’une expérience et d’un suivi personnalisé
3. Le manageur se recentre sur son cœur de métier : l’accompagnement et l’animation

Quel posture le manageur doit-il avoir face à l’intelligence artificielle ?

 

1. Faire preuve de confiance à l’égard de l’IA…
2. …Tout en gardant le contrôle sur ses résultats

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